江苏suncitygroup太阳集团召开十一月份安全工作会议

11月2日上午，suncitygroup太阳集团组织公司高层在总部11楼会议室召开十一月份安全工作会议。殷凤山董事长主持会议，湖北、上海公司以视频方式参加会议。

会议现场

　会上，安全总监薛新华总结了十月份的安全工作：完成四合一体系审核；启动各项目工艺安全指标梳理工作；持续开展“反三违”督查；开展承包商专项、耙干专项、泄压设施检查等工作。布署了十一月份主要安全工作：启动hazop分析工作，并组织培训班；做好405车间作业现场的安全监督；继续开展工艺安全指标的全面梳理；起草2026年度安全工作目标、分解及工作方案等工作。

　　suncitygroup太阳集团生化公司总经理陈健、湖北suncitygroup太阳集团公司总经理王强、总裁助理房春荣分别汇报了十月份分管范围内的安全工作和十一月份安全工作布署。

　　副总裁单永祥要求重点抓好：一、做好人力资源优化方案实施过程的风险辨识和管控；二、开展原料处理以及离心、烘干等后处理过程的风险辨识和管控。三、针对安全管理的各项子工作，以质量为目标，制订计划，分管负责人亲自抓亲自跟踪，逐一疏理，逐一整治，达标后交基层部门运行。

　　董事长指出，自9月份部署提升现场安全工作质量以来，公司管理层深入一线督导，建立“会议首项议题汇报安全”机制。各子公司响应迅速、执行有力，整体安全管控能力显著增强。坚持以现场为核心，以“钉钉子”精神夯实长效安全机制。要进一步强化“全员安全激励体系”，利用现有的安全专项奖励，推动形成“人人重视安全、个个担当吹哨人”的氛围，从源头防范事故。

　　围绕下一阶段安全工作，重点推进：一是强化责任落实：月度述职须量化汇报安全隐患排查与整改数据，以结果为导向；二是推动模式转型：以创新思维构建主动预防型安全管理新模式；三是聚焦重点单元：对湖北工厂新工艺实施更严格、更细致的安全标准，确保风险可控。

　　他要求，全体员工须保持“安全工作永远在路上”的警觉，以“一级战备”状态推动安全理念内化于心、外化于行，持续巩固公司安全发展根基。

会议现场